Frisse blik en strategische impact
Alexander vervult op dit moment de functie van manager Risicomanagement en Intelligence bij het UWV. Hier vervult hij een vacante positie en houdt hij zich bezig met een aantal verschillende thema’s binnen zijn opdracht. “Ik ben onderdeel van het managementteam van vijf, stuur een team van tien data analisten aan en houd me daarnaast bezig met een aantal vraagstukken”, vertelt Alexander. “Zo ben ik verantwoordelijk voor het inrichten en uitbreiden van een afdelingsonderdeel, heb ik Innovatie en Learning Journeys (gerichte opleidingen) in mijn portefeuille én adviseer ik de opdrachtgever/het MT over managementvraagstukken rondom werkbeleving en organisatie.”

Hij merkt dat zijn onafhankelijkheid als interim manager deuren opent. "Mensen komen gemakkelijker naar me toe omdat ik geen interne belangen heb", legt hij uit. "Dat geeft mij de ruimte om snel verbeteringen door te voeren. Ik help teams om focus aan te brengen, vooral door kritische vragen te stellen en tips te geven over hoe te prioriteren en efficiënter te werken."

Meer rust en efficiëntie
Zodra Alexander begon aan zijn huidige functie, merkte hij al dat er meer rust in het MT terugkwam. Er was een erg hoge werkdruk door de afwezigheid van een manager. Per januari is de vacature vervuld, maar tot die tijd zorgt Alexander voor meer efficiëntie en effectiviteit. Een van de belangrijkste uitdagingen die Alexander tegenkomt binnen de Rijksoverheid is de traagheid van processen. "Overheidsorganisaties zijn vaak log, met formele procedures die veel tijd kosten. Met mijn ervaring kan ik daar vaak wat versnelling in brengen”, legt hij uit. Dankzij zijn ervaring met zowel private als publieke organisaties begrijpt hij de specifieke dynamieken van de Rijksoverheid.

Blijvende waarde creëren
Voor Alexander is het belangrijk dat zijn werk een blijvende impact heeft, ook na zijn vertrek. "Ik zorg ervoor dat alles goed gedocumenteerd is en dat de ideeën die we uitwerken, gedragen worden door het team. Zo blijft de verandering doorgaan, ook nadat mijn opdracht is afgerond", zegt hij. "Het doel is om de mensen waarmee ik werk te helpen groeien, zodat zij het werk uiteindelijk zelfstandig kunnen voortzetten."

Expertise binnen EIFFEL
Wat voor Alexander een grote toegevoegde waarde van werken bij EIFFEL is, zijn de collega’s: “Bij EIFFEL werk ik samen met een groot netwerk van professionals. Dat betekent dat ik altijd kan sparren over vraagstukken waarmee ik bij een opdrachtgever te maken krijg. Die kennisdeling is ontzettend waardevol en zorgt ervoor dat ik snel kan schakelen en de juiste oplossingen kan bieden."

Is jouw organisatie ook opzoek naar een frisse blik en strategische impact?

Neem contact op met Els Blaauw, Business Unit Director Rijksoverheid bij EIFFEL. Bel, mail of stuur een bericht op LinkedIn met de buttons hieronder: